內容風控總監
如果讓我尋找青春中的關鍵詞，那么“心動”一定是其中不可或缺的一個。
“心動”就像是一位摯友，陪伴我從青澀到成熟，從初出茅廬到獨當一面，從踏出象牙塔不久到如今已經步入了婚姻的殿堂。同樣，作為一個任職近五年的老員工，目睹了“心動”從幾百人發展成如今一千七百多人，成為行業內評價頗高的上市公司的一段路程。
在“心動”任職是很有意思的體驗。客觀來說，“心動”和很多互聯網公司都不一樣，他更像是一個“成年人”的公司，無論是取消上下班打卡制度，不提倡996；亦或是推行的「無限假期政策」——自主工作，自主休假，只要你的leader批準，所有人都可以自主休假；還是推行的“主動離職的員工給予6個月薪資作為致謝金”政策，都要求員工有足夠成年的自我思考、自主自律，鼓勵所有人對自己負責，對公司負責。這種成年人的運作方式既是對“匠人”的要求，也是對“匠人”的尊重，更是對“聚匠人心”的有力詮釋和表達。
因為“心動”始終相信只有尊重，才能讓匠人有更大的發揮空間，才能讓更多有匠人之心的人聚攏起來，從而創造出“動玩家情”的好產品，和玩家同心，與玩家共情。
回歸到工作職責本身，風控是一個高頻高壓力的工作，需要實時把控產品在政策以及內容上的風險，維護企業和產品的雙重生命線，對個人的風險敏感度和響應度都有著比較嚴格的要求。好在“心動”的各種福利，比如營養均衡的免費三餐，不限量供應的免費零食，設備先進的健身房等都能給繁忙的工作以有力的支撐。
作為一名“90后”的部門leader，除了工作上帶領團隊克難攻堅，勇敢“沖”之外，在休息時間也會和我的團隊小伙伴們一起開黑打團，打成一片。每天午飯過后，和小伙伴們來一盤緊張刺激的《香腸派對》就是我們緩解工作壓力的最好方式，既培養了團隊默契，也放松了心神，為下午的工作調整好工作狀態。
除此之外，正如“心動”一直宣貫的“注重公司長線價值”，我們有完善的部門流程和人才培養機制，關注小伙伴們的成長空間，注重長線價值的培養：配備專門的輿情分析團隊，確保及時獲取海內外的熱點信息，拓展知識面；配套開發專業的風控系統及工具，增加技能點，進一步提升團隊工作效率和產出，讓每一位風控人都可以成長為風控人才。
未來，我們會繼續懷揣“匠心”，注重風控專業人才的價值與培養，守護好“心動”這個匠人舞臺。